Perspectivas de crecimiento para socios emergentes

¿Y si su próximo movimiento inteligente estuviera escondido a plena vista? Cada pedido que haces contiene pistas: qué está funcionando, qué está cambiando y dónde está esperando el crecimiento. Agristo ha analizado miles de datos de socios emergentes como usted para descubrir patrones que pueden ayudarle a crecer más rápido que el mercado.

Conoce su mercado local. Sabe lo que está de moda. Pero los datos adecuados pueden ayudarle a pasar de reaccionar a anticiparse.

En este artículo encontrará ideas prácticas que le ayudarán:

1. Optimice su gama de productos para crecer más rápido

2. Detecte los picos de demanda antes de que se produzcan

3. Descubra los próximos pasos en el desarrollo de su surtido

No miramos atrás. Le ayudamos a dar un salto adelante. Estas ideas están aquí para ayudarte a crecer con más concentración, más confianza y menos conjeturas.

Escalemos con inteligencia. Juntos.

Un patrón demasiado obvio para ignorarlo. Un patrón que ayuda a muchos de nuestros socios emergentes a crecer más rápido, con menos complicaciones. En los últimos cinco años, el 80% del volumen adquirido por los socios emergentes ha procedido de sólo cuatro productos. Así es. 4 productos. Si ampliamos ligeramente la vista a los 8 productos principales, representan el 95% del volumen total. No son sólo superventas, son la columna vertebral de una sólida cartera de productos.

Desglosando el núcleo 4, nuestras patatas fritas estándar de 10X10 mm representan el 53% del volumen total. Una apuesta segura y un éxito de público. Las tres categorías siguientes son las más importantes:

- Allumettes (10%)

- Patatas fritas gruesas 12X12 mm (10%)

- cuñas depapa (7%)

Cuando se trata de elegir productos, nuestros socios emergentes saben lo que buscan: calidad fiable y de confianza. Las cifras lo demuestran. Más del 80% de todo el volumen vendido procede de productos de calidad A. Y no es casualidad. Nuestros productos de categoría A sirven de plataforma de lanzamiento. Estos productos logran el equilibrio perfecto entre coherencia, escalabilidad y relación calidad-precio. Son la base ideal para una gama sólida y preparada para el mercado.

¿Alguna vez se ha preguntado cuál podría ser su próximo producto? Utilizando datos reales de clientes y análisis de mercado (sí, la misma tecnología que permite hacer recomendaciones del tipo "la gente que compró esto también compró..."), descubrimos patrones claros en la forma en que nuestros socios emergentes amplían su surtido.

Esto es lo que hemos encontrado:

- Los clientes que empiezan con patatas fritas de 10x10 mm suelen seguir con papa cuñas, patatas fritas de asador o patatas fritas arrugadas.

- Los que compran allumettes tienden a pasar después a 10x10 mm o patatas fritas de asador.

- los compradores depapa wedges a menudo exploran la churrasquería o las allumettes como su siguiente paso.

¿Y cuando los clientes ya tienen 2 ó 3 de los principales productos? Sus próximas incorporaciones suelen ser:

-Hash browns (para el desayuno o como tentempié)

-Patatas fritas (especialmente para menús al horno o con un toque retro)

No se trata de movimientos aleatorios, sino de la lógica del crecimiento en acción. Así es como evolucionan los surtidos inteligentes: se empieza con un producto principal y luego se amplía lateralmente a formatos relacionados que cubren diferentes necesidades (u ocasiones) sin saturar la gama.

Por qué es importante para usted:

Si está pensando en añadir un producto o presentar algo nuevo a sus clientes, estos patrones pueden ayudarle a despreocuparse del siguiente paso. No necesita reinventar su gama. Basta con basarse en lo que ya funciona.

No sólo estás en el mercado, le estás dando forma

Ser un socio emergente no significa ponerse al día. Significa operar al límite de lo posible: probar nuevos formatos, detectar los cambios antes de que se conviertan en tendencias y crecer con intención.

Las ideas que hemos compartido no son sólo sobre lo que ha funcionado. Se trata de hacia dónde se dirige el mercado y cómo puede usted avanzar con él. Ha visto cómo cuatro productos pueden impulsar una cartera. Cómo la estacionalidad afecta no sólo al volumen, sino también a la planificación. Cómo las expectativas del consumidor han evolucionado hacia el sabor, la textura y la variedad. Y cómo algo tan simple como su recuento de SKU puede revelar su etapa de crecimiento y su próxima oportunidad.

"El crecimiento inteligente empieza por comprender tu propio camino

y elegir socios que te ayuden a recorrerlo con confianza".

Si hay algo que estos datos dejan claro es lo siguiente: el crecimiento no es una conjetura. Es reconocimiento de patrones. Y una vez que comprendas esos patrones, podrás avanzar de forma más inteligente, más rápida y con más confianza.

Nos comprometemos a ayudarle a convertir esos patrones en acción. Tanto si acaba de empezar como si está listo para afinar su gama, podemos trabajar con usted para construir una estrategia de próximos pasos basada en el comportamiento de compra del mundo real.