Blog

Agristo organizó un interesante seminario web sobre las principales tendencias que marcarán la restauración y el Comercio minorista en 2025. Potatoholics y los expertos Anthony Pattijn (Director Internacional de Producto de restauración), Marie Meguerba (Directora Internacional de Producto Comercio minorista) y Lander Claeys (Asesor de Producto Culinario) compartieron valiosas ideas sobre cómo estas tendencias están influyendo en el comportamiento de los consumidores y en el panorama de los alimentos congelados. ¿Se ha perdido la sesión? No se preocupe. He aquí un resumen de las principales conclusiones y estrategias prácticas para que su empresa se mantenga a la vanguardia.

En la última década, la economía mundial ha experimentado una profunda transformación, y Agristo también. Como empresa en rápido crecimiento, seguimos de cerca las transiciones económicas en la industria alimentaria, con el objetivo de transformar estos cambios en oportunidades. Nos complace anunciar un paso fundamental en nuestra estrategia de crecimiento: seguir expandiéndonos por Europa y establecer nuestro primer centro de producción en Estados Unidos.

El sector de las marcas de distribuidor en Europa ha experimentado un notable crecimiento en los últimos 20 años, acaparando una cuota de mercado cada vez mayor tanto en volumen como en valor. Esta tendencia, que cobró impulso durante la pandemia, no muestra signos de desaceleración. En el primer semestre de 2024, la cuota de valor del mercado europeo de marcas de distribuidor aumentó otro 0,5% en comparación con finales de 2023, alcanzando el 38,6%. Profundicemos en los factores que impulsan este crecimiento, las estrategias que permiten a estas marcas cerrar la brecha entre cuota de volumen y cuota de valor, y qué categorías y países lideran la tendencia.

En Agristo, la sostenibilidad no es sólo una palabra de moda, sino que está entretejida en el tejido mismo de nuestras operaciones. En nuestro reciente seminario web, que contó con las opiniones de Potatoholics Peter Vos, Director de Energía, y Ward Claerbout, Director de Asuntos Jurídicos y Externos, profundizamos en nuestro último informe de sostenibilidad.

Tuvimos el placer de recibir a cuatro agricultores Agristo de la India en nuestra sede central de Bélgica, donde se embarcaron en un viaje para explorar las últimas innovaciones en producción, manipulación y almacenamiento de papa . Los agricultores no solo visitaron nuestras fábricas, sino que también tuvieron la oportunidad de experimentar la recolección y manipulación de papa sobre el terreno.

Siempre buscamos la mayor valorización posible, lo que significa que no queremos desperdiciar alimentos y maximizar el uso de nuestro papa para el consumo humano. Nos guiamos por la escalera de Moerman, que clasifica los usos más deseables y menos deseables de los alimentos y los recursos. Según esta escala, podemos afirmar que en 2023 habremos reducido la pérdida de alimentos de subproducto al 25% y alcanzado el 100% de valorización.

Notable. Por primer trimestre en dos años, la industria de restauración se enfrenta a un pequeño bache. Sin embargo, la caída de visitantes es escasa, ya que algunos nichos muestran un crecimiento fuerte y prometedor. Por ejemplo, el fast casual, la forma híbrida de comida rápida y cena informal, que se prevé que siga creciendo a un ritmo considerable entre 2023 y 2031. El tamaño del mercado mundial del concepto fast casual se valoró en unos 169.000 millones de dólares en 2022. Se estima que alcanzará los 407.000 millones de dólares en 2031, con una asombrosa CAGR del 10,2% entre 2023 y 2031. Este crecimiento se debe principalmente al cambio en las preferencias de los consumidores: la gente reduce las experiencias gastronómicas informales más caras, pero sigue queriendo comida sana, natural y recién preparada.

A todo el mundo le gusta papas. Pero las familias jóvenes se vuelven absolutamente locas por los productos inspirados en papa , según se desprende de nuestra investigación sobre las necesidades de los consumidores: son los compradores más frecuentes y los más satisfechos de la categoría de congelados papa . Se trata de un segmento importante en muchos mercados, que va del 18% en el Reino Unido al 26% en España, por lo que merece la pena analizar cuáles son sus incentivos.

Como cocineros en el restauración industria, no somos ajenos al eterno debate: frescos versus congelados. Tradicionalmente, los productos frescos han sido aclamados como el estándar de oro, pero los tiempos han cambiado. Entra en escena los alimentos recién congelados. Un cambio de juego que merece una mirada más cercana. Profundicemos en por qué no son solo una alternativa, sino una opción inteligente para su cocina.

¿El mayor público consumidor en todos los mercados? El grupo de los que buscan la comodidad, formado a menudo por personas o familias ocupadas. Enfrentados a las limitaciones de las 24 horas del día, priorizan la comodidad y el ahorro de tiempo a la hora de elegir sus alimentos. Sin embargo, esto no significa que quieran renunciar al sabor o la calidad.

Las marcas de clientes y las marcas aspirantes siguen arrebatando cuota de mercado a las marcas tradicionales. Porque las marcas de clientes y las marcas aspirantes han evolucionado. Pero tendrán que seguir evolucionando si quieren continuar su ascenso: mientras que al principio se centraban en el volumen, las marcas aspirantes se están orientando hacia el valor.

papas reimaginado. Es el eslogan de la marca australiana papa UTOPIA. Creen -como nosotros- que la comida debe ser una experiencia. papas es el centro de atención, y ya no se considera un alimento puramente funcional. papa UTOPIA utiliza una narrativa perfecta, integrando a la perfección sus comunicaciones online y offline, para crear una interrelación en la que marca y producto se elevan mutuamente a nuevas cotas.

Vemos que las marcas blancas están evolucionando hacia marcas retadoras o poderosas, lo que exige un posicionamiento claro. Sin embargo, las líneas entre offline y online dejan de existir. Como marca, es fundamental salvar las distancias y asegurarse de que la identidad de la marca es coherente, está conectada e integrada en todos los ámbitos. Porque su (falta de) presencia en Internet afectará a su conversión en la tienda.

Las opciones de los consumidores cambian constantemente. Y la batalla entre las marcas de distribuidor y las marcas tradicionales se ha intensificado. En realidad, las marcas blancas llevan décadas ganando terreno. Pero han cobrado aún más impulso en los últimos años. ¿Cuál es el origen de todo esto y, lo que es más importante, se convertirá este cambio hacia las marcas de distribuidor en una evolución a largo plazo?