Terug naar homepagina

Huismerken gaan voor verdere groei in 2024

Retail

De huismerksector in Europa heeft de afgelopen 20 jaar een opmerkelijke groei doorgemaakt en een steeds groter marktaandeel veroverd, zowel in volume als in waarde. Deze trend, die tijdens de pandemie aan kracht won, vertoont geen tekenen van vertraging. In de eerste helft van 2024 steeg het Europese marktaandeel van huismerken in waarde met nog eens 0,5% ten opzichte van eind 2023, tot 38,6%. Laten we eens diep duiken in de drijfveren achter deze groei, de strategieën waarmee deze merken de kloof tussen volume- en waardeaandeel kunnen dichten en welke categorieën en landen de leiding nemen.

Voortgestuwd door de pandemie

De wereldwijde pandemie heeft zeker gewerkt als een belangrijk doorbraakmoment voor huismerken. Consumenten werden geconfronteerd met economische onzekerheid en wendden zich meer dan ooit tot huismerkproducten omdat ze een goede prijs-kwaliteitverhouding boden. Nu is het stof neergedaald en deze verschuiving in consumentengedrag heeft zich doorgezet: huismerken blijven marktaandeel afsnoepen van gevestigde merken. Volgens een onderzoek van PLMA zagen 16 van de 17 onderzochte landen het aandeel van huismerken in de waarde stijgen.

De kloof tussen volume en waarde dichten

Een van de meest opvallende trends is dat huismerken de kloof tussen hun volume- en waardeaandeel aan het dichten zijn. Dit geeft aan dat huismerken niet alleen meer producten verkopen, maar ook meer waarde halen uit elke verkoop. Verschillende factoren dragen bij tot deze extra winst voor de sector:

  1. Verbeterde kwaliteit en perceptie: huismerken zijn hun perceptie als het goedkopere alternatief ontgroeid en hebben de productkwaliteit en productbranding aanzienlijk verbeterd.

  2. Productinnovatie en gelaagdheid: Klantenmerken hebben nu de neiging om categorie-innovatie te leiden, terwijl ze in een ver verleden A-merken nabootsten. Retailers hebben geïnvesteerd in marketing en categorieontwikkeling om de merkperceptie te verbeteren, waardoor ze hun eigen productniveaus hebben gecreëerd.

  3. Strategische prijsstelling: De prijs is niet langer de belangrijkste variabele. Nu de kwaliteit en de kwaliteitsperceptie gelijk zijn aan die van A-merken, is de tijd voorbij dat huismerkproducten gemiddeld 40% goedkoper waren. Door de gedifferentieerde labelbenadering komen huismerken van midden- en topmerken dichter in de buurt van de prijspunten van fabrikantenmerken.

Landen als Nederland en Zwitserland blonken uit in het veroveren van waardeaandeel. Deze kleine verschillen tussen volume- en waardeaandeel kunnen worden toegeschreven aan de aanwezigheid van retailers die al een sterke gefaseerde aanpak hebben ontwikkeld, met een focus op premium huismerkproducten. Recente gegevens wijzen er ook op dat het premiumsegment - ook al is het nog steeds de kleinste categorie - sneller groeit dan het middensegment en de discountersegmenten.

Albert Heijn, de marktleider in Nederland, legt bijvoorbeeld de nadruk op hoogwaardige en premium huismerkproducten, terwijl huismerken 60% van hun aanbod uitmaken. Deze strategie heeft hen in staat gesteld om de prijs van hun huismerkproducten dichter bij die van merkproducten te brengen en zo meer waarde te creëren.

De coole bende wordt geleid door bevroren

De categorie diepvriesproducten heeft het goed gedaan in de huismerksector. De grootste groeier zelfs. Bederfelijke en diepvriesproducten' worden vergezeld door de categorieën 'zoetwaren & snacks' en 'ambient'. In Portugal en Spanje is het waardeaandeel van huismerken in diepvriesproducten met 2,3% gegroeid, meer dan 4X de algemene groei van het waardeaandeel van huismerken.

Maar waarom is het zo populair bij huismerken?

  1. Het is handig: Mensen hebben altijd het gevoel dat ze tijd tekort komen en zoeken naar handige oplossingen om wat van die tijd terug te winnen. Diepvriesproducten bieden gemak in de snelle wereld van vandaag.

  2. Het is goede kwaliteit: Diepvriestechnologieën verbeteren de kwaliteit en het smaakbehoud van producten, waardoor ze aantrekkelijker worden voor consumenten. Dit hangt samen met het groeiende consumentenbewustzijn dat diepvriesvoeding net zo voedzaam kan zijn als verse voeding.

  3. Het is een goede deal: Goede kwaliteit voor een betere prijs? Ja! Deze voordelige merken zijn niet alleen aantrekkelijk voor discountklanten, maar trekken ook andere soorten retailklanten aan dankzij de goede prijsperceptie.

Conclusie

De huismerksector in Europa kent een algehele groei op de lange termijn, gedreven door hoge kwaliteit, een innovatief en gedifferentieerd productaanbod en strategische prijsstelling. Vooral de categorie diepvriesproducten loopt voorop, met een aanzienlijke groei in landen als Portugal en Spanje. Klantenmerken slagen er niet alleen in om hun volumeaandeel te vergroten, maar ook om hun waardeaandeel in bijna alle markten te verhogen.

Bij Agristo zijn we helemaal bij de tijd. Daarom worden onze vertalingen verzorgd door AI. We verontschuldigen ons voor eventuele onjuiste vertalingen of mogelijke misvattingen. Wilt u het origineel bekijken? Bezoek dan de Engelstalige website.